Conseil & Gestion de Projet. “Véritable interface entre vous et les entreprises, nous apportons une vision globale du marché et une supervision des travaux dans le respect de la qualité, des budgets et des délais impartis".
Le chef de projet vous accompagnera dans la réalisation de vos travaux :

Le management de projet pour le compte d’un client plaisancier ou professionnel consiste à :
Organiser le projet
- Étude de faisabilité
- Analyse des besoins et rédaction d’un cahier des charges fonctionnel
- Délimitation du rôle et des responsabilités des intervenants
- Élaboration de la procédure de déroulement du projet
Planifier les tâches
- Mise en place d’un échéancier sous forme de planning ou de diagramme de Gantt
Suivre une démarche qualité
- Respect des règlementations en vigueur par l’ensemble des intervenants.
- Traçabilité des travaux par le suivi de procédures techniques et opérationnelles.
Gérer les ressources
- Établir les plans de charges
- Planifier la co-activité
Gérer les coûts du projet
- Structurer et cadencer les budgets et la facturation
Gérer les risques
- Identifier et évaluer les risques
- Adopter les mesures conservatoires pour prévenir les risques
Communiquer dans les projets
- Le facteur humain dans le service détermine la réussite ou l’échec des projets
- Réunions et reportings
Le chef de projet : « Le chef de projet est la personne chargée de mener un projet et de contrôler son bon déroulement. Le projet est donc un ensemble d'actions à réaliser pour satisfaire un objectif défini, dans le cadre d'une mission précise. Pour ce faire, la gestion de projet a pour objectif d'assurer la coordination des acteurs et des tâches dans un souci d'efficacité et de rentabilité (en matière de solutions « techniques », de délais, d'heures, de coûts et de moyens) ». Source AFNOR/ISO 10006
English
Français
Italiano